Die DEITCON-GmbH wurde im Jahr 2005 in Leipzig als Ausgründung („Carve-out“) der FinanzIT-SG GmbH gegründet. Ziel war es, spezialisierte Beratungsleistungen in den Bereichen Geschäftsprozessanalyse, IT-Prozesse und Effizienzsteigerung anzubieten. Zu diesem Zweck wurden eigene methodische Ansätze entwickelt, darunter der PKO-Ansatz (Prozess-Kosten-Optimierung) und die KWA-Methodik (Kosten-Wert-Analyse), die eine systematische Bewertung und Optimierung von betrieblichen Strukturen und Abläufen ermöglichten.

Von Beginn an verstand sich die DEITCON nicht allein als Anbieter analytischer, konzeptioneller Beratungsleistungen, sondern vor allem als Partner, der auch für die Umsetzung der identifizierten Maßnahmen Verantwortung übernimmt. In vielen Fällen führten die Beratungsmandate zu einer weitergehenden Einbindung unserer Berater/-innen – sei es in Form von zeitlich befristeten Interimsfunktionen oder durch den Übergang in Festanstellungen bei Kundenunternehmen. Dieses Vorgehen ermöglichte eine praxisnahe Umsetzung und vertiefte das Verständnis für operative Herausforderungen.

Im Laufe der Jahre entstand so ein breit aufgestelltes Netzwerk aus Fach- und Führungskräften in unterschiedlichen Branchen und Unternehmens-größen. Parallel dazu verringerte sich aber kontinuierlich die Zahl der dauerhaft in der Beratung aktiven Mitarbeitenden, da viele in Schlüssel-positionen bei Kunden wechselten. 2010 wurde im Gesellschafterkreis daher die Entscheidung getroffen, die operative Tätigkeit der DEITCON vorerst einzustellen und die Gesellschaft als Plattform für den fachlichen Austausch und die Pflege des Netzwerks weiterzuführen.

Die wirtschaftlichen und organisatorischen Veränderungen infolge der COVID-19-Pandemie führten 2022 zu einer Neubewertung. In vielen Unternehmen veränderten sich Entscheidungsprozesse, Geschäftsmodelle wurden angepasst oder neu ausgerichtet. Vor diesem Hintergrund wurde die Idee entwickelt, die in der DEITCON GmbH und im Netzwerk gebündelten Erfahrungen zu „reaktivieren“ und für die aktive Beratung von Transformationsprozessen nutzbar zu machen.

Anfang 2024 wurde dieser Schritt realisiert: Gemeinsam mit ehemaligen Kollegen/-innen und Partnern wurde ein fokussiertes Beratungsangebot entwickelt. Die DEITCON konzentriert sich seither auf die Begleitung von Unternehmen in Phasen struktureller und organisatorischer Veränderung –mit Schwerpunkten in den Bereichen Organisations- und Business Coaching, Change Management sowie Projektcoaching.

Die langjährige Erfahrung in verschiedenen Unternehmenskontexten, die Verbindung aus strategischer Analyse und operativer Umsetzung sowie die gewachsene Vertrauensbasis im Netzwerk machen die DEITCON heute zu einem verlässlichen Partner in der Begleitung komplexer Veränderungsvorhaben.